集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李信強(qiáng)在會(huì)上作重要講話
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集團(tuán)總經(jīng)理苗林在會(huì)上作重要講話
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集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任永信主持會(huì)議
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會(huì)上，苗林總經(jīng)理指出，新環(huán)境、新起點(diǎn)、新氣象，大家要更加勤奮工作，努力把公司機(jī)關(guān)建設(shè)成為素質(zhì)一流、效率一流、作風(fēng)一流的機(jī)關(guān)。為做好下一步的工作，苗林提出具體工作要求：一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)搞好機(jī)關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感；二是提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)于律己，維護(hù)好企業(yè)的良好形象；三是強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格按制度辦事，制度面前人人平等，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮表率作用；四是要加強(qiáng)管理，在經(jīng)營(yíng)管理、科技研發(fā)、工程管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)考核、人力資源管理、子公司管理等方面狠下功夫，切實(shí)提高管理水平；五是嚴(yán)格干部任用程序，規(guī)范干部選拔制度；六是推行“七項(xiàng)工作到位法”、“八點(diǎn)工作法”。
“七項(xiàng)工作到位法”，即：匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心下屬問(wèn)過(guò)程，交接工作講道德，回憶工作說(shuō)感受。
“八點(diǎn)工作法”，即：把握特點(diǎn)，抓住要點(diǎn)；突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)；化解焦點(diǎn)，攻克難點(diǎn)；打造亮點(diǎn)，創(chuàng)造高點(diǎn)。
李信強(qiáng)董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話，對(duì)下一步的工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，武裝頭腦，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平；二是認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，快節(jié)奏的做好決策；三是根據(jù)分工，抓好落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真做到廉潔勤政；五是齊心協(xié)力，堅(jiān)守紀(jì)律，努力工作，進(jìn)一步提升菏建形象。
