 ?檢查前召開動(dòng)員會(huì)議 |
 實(shí)地檢查建設(shè)工地 |
 現(xiàn)場聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況 |
 工作人員進(jìn)行工程檢查 |
 召開座談會(huì) |
為提升企業(yè)綜合管理水平，全面總結(jié)2019年的各項(xiàng)管理工作，12月10日—17日，菏建國投公司組織開展年終綜合大檢查。本次檢查重點(diǎn)查看施工、房地產(chǎn)板塊各基層單位的現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，并根據(jù)檢查情況，進(jìn)行綜合打分評(píng)比，其結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)樹先的重要依據(jù)。菏建國投常務(wù)副總經(jīng)理李永亮，黨委副書記任永信，副總經(jīng)理李安斌等領(lǐng)導(dǎo)及各單位、各部門相關(guān)人員參加檢查。
檢查組一行先后深入到單縣、成武、曹縣、定陶、鄄城、鄆城以及市區(qū)內(nèi)的30多個(gè)建設(shè)工地進(jìn)行檢查。每到一處，各單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人都對(duì)本單位（項(xiàng)目）基本情況、黨建、人員配備、質(zhì)量技術(shù)管控、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面的工作完成情況、存在的問題及下一步的工作打算等作詳細(xì)匯報(bào)。
本次檢查分為工程檢查和綜合檢查兩部分，主要通過檢查各權(quán)屬公司及部分三級(jí)單位，抽查部分現(xiàn)場。在現(xiàn)場檢查中，由負(fù)責(zé)人匯報(bào)后進(jìn)行現(xiàn)場檢查，分組查閱資料，個(gè)別交談，對(duì)需要核實(shí)的情況進(jìn)一步核實(shí)。檢查小組根據(jù)現(xiàn)場匯報(bào)、實(shí)地察看、實(shí)測實(shí)量等情況，對(duì)各單位綜合管理進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。現(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查人員向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，對(duì)于突出問題，填寫《整改通知書》，交權(quán)屬公司限期整改。綜合檢查全部結(jié)束后，每個(gè)檢查組寫出檢查總結(jié)，對(duì)企業(yè)管理情況進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出整改意見。
檢查過程中，檢查小組對(duì)各單位在建工程項(xiàng)目的完成情況給予了充分的肯定。同時(shí)，也指出了施工現(xiàn)場中存在的問題和不足。檢查期間，檢查小組特別是對(duì)重要事項(xiàng)、重點(diǎn)任務(wù)、重大問題提出了具體的意見和要求，對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改，確保各項(xiàng)工程建設(shè)落實(shí)落細(xì)落地。
通過此次年終綜合檢查，給各分公司、項(xiàng)目提供了一個(gè)很好的交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的平臺(tái)。各權(quán)屬單位經(jīng)營班子、機(jī)構(gòu)編制健全，員工思想狀態(tài)穩(wěn)定，大家都有干好工作的信心和積極性。匯報(bào)材料詳實(shí)，溝通渠道良好，對(duì)國投公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心，對(duì)菏建國投及本單位的發(fā)展前景充滿信心。同時(shí)大家表示，下一步將把企業(yè)效益的增長與職工的良好愿望同步，努力打造“百年菏建、百億企業(yè)”。
