 會議現場 |
為深化國有企業(yè)改革，助推菏建房地產業(yè)高質量發(fā)展，7月23日上午，菏建國投召開深化國企改革助推房地產業(yè)高質量發(fā)展座談會。菏建國投黨委書記、董事長李信強，黨委副書記、總經理仝金安等領導班子出席會議，中層正職及以上領導同志參加會議，公司部分退休老領導受邀參加座談會，仝金安主持會議。
會上，菏建房地產開發(fā)公司董事長、總經理，菏建置業(yè)公司總經理冉青云進行工作匯報。冉青云分別從矚目成就、品牌建設、內部管理、團隊建設及文化建設等五個方面回顧了菏建房地產二十年來的發(fā)展歷程，分析企業(yè)當前存在的問題和困難，并結合在建在售項目、新啟動項目、籌備項目及國企改革三年行動對菏建房地產今后的工作思路進行匯報。
參會人員各抒己見，諫言獻策，提出了層次豐富、結構清晰的合理化建議，肯定了菏建房地產二十年取得的光輝成績，同時，對下步發(fā)展思路展開深入交流，就當前房地產市場形勢進行深入分析，大家增強了未來的發(fā)展信心，為推動菏建房地產高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
仝金安從過去、現在、未來三個歷史維度全面回顧了菏建房地產業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史，深刻總結了二十年發(fā)展的寶貴經驗，分析了面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，展望了菏建房地產發(fā)展的新藍圖、新愿景，為菏建國投房地產業(yè)高質量發(fā)展指明了努力的方向，樹立了奮斗的目標。
李信強強調，菏建房地產業(yè)下一步的發(fā)展，要從多方面持續(xù)發(fā)力。一是企業(yè)持續(xù)改革的決心信心不能動搖，堅定不移地貫徹落實市委市政府關于國企改革的精神，深入推進企業(yè)改革，進一步做好經理任期制、契約化管理、三會一層職責落實等一攬子改革任務。二是堅持菏建國投兩大主業(yè)發(fā)展地位，科學定位，合理布局，提質升級，持續(xù)做強做大施工、開發(fā)兩大產業(yè)板塊，逐步組建開發(fā)集團，整合各類資源，合并同類業(yè)務，實現投資運營功能分離，進一步發(fā)揮好房地產板塊的聚能效應。三是要堅持走出去戰(zhàn)略，積極尋求外部發(fā)展機遇，通過實地考察，對于優(yōu)質項目要與外部資源方強強聯(lián)合，以新疆石河子項目、威海項目為試點，以項目股份制形式進行合作，突破自身局限性，利用雙方優(yōu)勢互補效益，實現借勢借力獲得發(fā)展的目的。四是按照市場導向原則，實現產品轉型升級，在做好現有項目的基礎上，向綠色高端地產、養(yǎng)老地產、旅游地產、工業(yè)地產等產品轉型，堅持不斷適應市場需求。五是靈活采取多種形式謀發(fā)展，發(fā)揮品牌效應，進行品牌輸出管理，對有市場前景、能夠帶來經濟增長點的項目開展合作建設。六是要切實做好東南湖片區(qū)、蘆莊、東藥等項目，高起點規(guī)劃設計，高標準建設管理，高水平組織實施。七是要全面加強管理，包括規(guī)劃設計、成本管控、營銷策劃、資本運作、物業(yè)管理等，抓好團隊建設，打造學習性企業(yè)，牢記打鐵還需自身硬的道理，提高團隊整體素質和綜合管理水平。
