會議現(xiàn)場
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2月5日，菏建集團召開2025年工作動員部署會。會議旨在動員全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)，收心歸位，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到新一年的工作中，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。菏建國投黨委委員、第一副總經(jīng)理徐淑鑫主持會議并作重點工作部署，菏建集團黨委副書記、總經(jīng)理魏斌及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
魏斌全面回顧了菏建集團2024年的工作成效。他表示，過去一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團上下團結(jié)一心、攻堅克難，圓滿完成了各項既定目標(biāo)，取得了可喜的成績。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，集團上下要堅定信心、乘勢而上，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
徐淑鑫對2025年重點工作進行了安排部署。他要求，菏建集團要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，重點抓好各項重點工作。一是統(tǒng)一思想，抓好落實，提高集團整體工作效率；二是深耕市場布局，鞏固菏澤本地市場優(yōu)勢，穩(wěn)步開拓域外市場；三是在配資、融資方面做好資金收支計劃，做到監(jiān)管到位，為集團內(nèi)部經(jīng)營、項目建設(shè)提供堅實保障；四是抓好清欠工作，分類統(tǒng)籌，對癥下藥，做到周總結(jié)、月調(diào)度、季復(fù)盤；五是及時調(diào)度巡查審計問題，整改到位，拒絕集團“帶病運轉(zhuǎn)”；六是加強集團資產(chǎn)運營及各單位經(jīng)營摸底工作，處置無效資產(chǎn)，盤活低效資產(chǎn)，加快虧損企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)進度；七是逐步完善內(nèi)部管理，壓縮費用開支，多措并舉降本增效；八是堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員帶頭作用，堅持以廉政建設(shè)為導(dǎo)向，守住行為底線，為干好工作提供堅實的組織紀(jì)律保障。
徐淑鑫強調(diào)，菏建集團上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，以“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感，將務(wù)虛會的戰(zhàn)略謀劃轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動，凝心聚力、真抓實干，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、注入動能。
