菏建集團董事長、總經(jīng)理李信強
“本著實實在在開發(fā)設計、實實在在建筑施工和實實在在物業(yè)管理的堅定信念，菏建集團實實在在地在為國家的城建工作做貢獻。”在領獎臺上，李信強用淳樸的語言闡述他的經(jīng)營理念。
為讓消費者放心，菏建集團著力打造“透明房”，將施工的每個環(huán)節(jié)置于消費者眼前。李信強表示，“在售樓處，消費者對全部施工錄像都可查看，我們就是要讓百姓住上放心房 。”“‘定位準、建設快、質(zhì)量高、價位低’，這是我們今年的開發(fā)理念。”李信強說，“我們準備協(xié)同政府推出平價房，房價基本保持在成本價加5%管理費的水平。”
去年的房地產(chǎn)市場遭遇寒冬，菏建集團發(fā)揮縱向產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，苦練內(nèi)功，破冰前行。危中尋機，李信強對未來的發(fā)展躊躇滿志：“下一步，菏建集團將與兄弟單位強強聯(lián)手，加大資本運作，以施工帶開發(fā)，以開發(fā)促進施工，實現(xiàn)逆風飛揚。”
媒體觀察團：商品房的質(zhì)量是社會公眾非常關心的一個熱點，近年來鋼筋瘦身、面積縮水等問題層出不窮，坦率言之，實實在在、言而有信并非是每一個房地產(chǎn)企業(yè)能做到的，菏建集團為什么能做到？應該采取何種措施來規(guī)范開發(fā)商的行為，從而切實提高和保障商品房的質(zhì)量？
李信強：菏建集團是一個發(fā)展了60多年的國有建工企業(yè)，為了抓好質(zhì)量，我們專門建立了成套的管理體系，嚴把質(zhì)量關，特別是對整個施工過程的監(jiān)管。目前要解決第二個問題，政府應加大管理力度；作為施工企業(yè)，應加強質(zhì)量意識；作為我們房地產(chǎn)開發(fā)商，還要為社會做出更大的貢獻。
