此次調(diào)整，是集團新一屆黨委經(jīng)過近半年的調(diào)查、摸底、醞釀后，根據(jù)當前建筑業(yè)發(fā)展形勢，為適應信息化建設的需求，對部門職責和人員編制進行了重新設置和明確，將原有的14個部室整合為“10部1會”，即：黨群工作部、行政事務部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)安全部、質(zhì)量技術部、財務管理部、審計考核部、法律事務部、工會，并對各部門的正副職實行競爭上崗、對機關中層干部進行限齡調(diào)崗、對部室科員進行重新調(diào)整。
本次競爭上崗按照“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，采取評委評議和領導研究相結(jié)合的方式，實行全員競爭上崗，對參加報名的同志從德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考評，經(jīng)過公示和領導研究，產(chǎn)生了機關正、副部職人員。對部分限齡調(diào)崗的同志，明確工資及福利待遇，為他們安排了去向，取得他們的理解、信任和支持。對部室一般工作人員，按照報名條件，經(jīng)組織審查和領導會議集體研究后進行了定員。
通過此次機構(gòu)調(diào)整和競爭上崗，進一步強化了集團機關隊伍建設，優(yōu)化了年齡和知識結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)的活力，提高了集團的核心競爭力，將有效地推進了集團公司的健康快速發(fā)展。
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